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人力资源管理系统如何分阶段实施?

2021-11-25 14:36:35

企业人力资源管理信息化转型是一个巨大的项目,整体难度很大。如果追求一步到位,很容易导致项目失败。一般建议逐步实施。那么人力资源管理系统如何分阶段实施?

人力资源管理系统是一个三点软件,七点实施,因此如何合理规划系统的实施非常重要。建议在分阶段实施过程中奠定基础,然后讨论应用程序。

人力资源管理

具体实施可分为以下三个步骤:

第①阶段:基本事务信息化,提高效率。

随着企业规模的不断扩大,企业的人力资源事务将变得非常繁重。组织管理、行政事务管理、考勤管理、薪酬福利管理、后勤管理等事务占用了大量的人力资源工作时间和精力,手工操作不仅效率低下,而且容易出错。因此,在人力资源管理系统的第①阶段,首先帮助企业解决人事考勤工资的迫切管理问题,信息化基础事务,提高工作效率和管理效率。

第②阶段:实现人才深度发展,帮助员工成长。

目前市场上人才竞争激烈,很多企业人才招聘难,忽视了人才的培养和发展。因此,在第二阶段,人力资源管理系统促进招聘、培训和绩效的选择,

规范工作设计、绩效管理、培训管理、建立人才库等。通过人力资源管理系统,通过培训提高员工能力,激发员工动力,实现人才深度发展。

第③阶段:数据支持人力资源战略规划。

人力资源开发与人力资本相结合,扩大战略人力资源管理,开发员工职业规划与发展、人力库存、接班人计划、人力资源编制与预算成本评估、人力资源KPI、BI报表等。通过信息化,帮助企业战略升级转型发展。

人力资源管理系统是企业人力资源信息化转型的重要工具。系统的成功实施可以促进企业信息化的成功,因此根据自身情况进行合理的规划和实施非常重要。

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