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公司不同员工角色对人力资源管理系统的需求

2021-11-17 02:34:17

  企业人力资源信息化必须选择合适的系统,才能充分发挥系统的效益。因此,选择前必须整理需求,明确企业各角色对人力资源管理系统的需求!

   角色一:HR

 企业人力资源承担的事务很多,包括人力资源规划、招聘选拔、在职管理、考勤管理、培训管理、绩效管理、薪酬管理,以及所有人力资源管理职责的选择、使用、教育、保留。然而,目前大多数人力资源都被大量繁琐的事务所包围,因此迫切需要通过构建信息人力资源管理系统,实现基础事务的自动化处理,利用高科技信息系统高效高质量地完成人力资源管理,解放自己,重点关注企业和员工管理。

人力资源管理

  角色二:CEO

  CEO是整个企业的领导者,其管理决策对企业的发展有重要影响,需要一个方便快捷的信息平台,让他们随时了解企业情况。因此,人力资源管理系统需要具备分析企业整体人力资源数据的能力,因此企业管理者可以清楚地了解企业目前的优缺点,包括企业组织结构、人员配置、项目情况、成本等。通过对人力资源数据的统计分析,决策可以更符合企业的客观情况,帮助CEO做出科学的决策。

  角色3:直线管理者

  人力资源管理系统使直线管理者的管理工作信息化。通过这个平台,直线管理者可以在授权范围内上网获取相关员工的人事信息,管理员工的绩效,审批员工的转正、培训、请假、休假、离职。同时,直线经理与人力资源部门的沟通更加快捷方便。例如,他们可以通过互联网立即向人力资源部门提交招聘和培训计划。

  角色4:普通员工

  在传统的管理模式下,如果员工想查看修改后的个人档案信息,了解自己的考勤数据、工资数据、加班休假等。,或者想请假、报销等各种审批。,他们需要向人事部门或其上级寻求帮助。因此,员工需要人力资源管理系统提供自助服务。员工可以随时查询自己的信息,提交各种事务审批,减少人力资源工作量,为员工带来更好的体验。

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