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为什么你公司员工从来不晒公司福利?

2020-11-20 09:49:09

“钱多事少离家近”一度成了众人戏弄的理想公司,虽然言过其实,但足以反应“为职工考虑”的公司从来都是众人顶礼膜拜的对象。那最终怎么留住职工呢?每一年的节日福利都非常重要!

  新年现已降临,每到这个时分,职工们除了希望能赶快拿到薪酬外,就眼瞅着企业能在薪酬之余,发点福利,其实薪酬仅仅职工保证正常生活的根本要求,实际上咱们更在乎福利。

  近来,有朋友跟我抱怨:

  现在什么节都盛行给职工发福利,为了不落伍,即使公司还在创业阶段,预算有限,可是她们公司也没有例外,女神节发购物卡,六一发零食,端午发粽子,七夕发巧克力……不一而足。

  但令她纳闷的是,为什么其他公司职工在朋友圈里开开心心的晒福利,女神节晒一束价值50元的小新鲜花束,六一晒的是童年回忆大礼包,端午晒的是公司安排包粽子、缝香囊的活动,七夕晒的是手艺定制点心,一片吉祥感恩。

  她们公司搭档啥都不晒,如同对公司的福利无感,可是明明她们公司发的福利价值也不错啊,有的价值还比别家高,比方几百元的某东购物卡,多真实。

  我听完她的困惑,跟她说,虽然不晒的可能性有很多,有的人就不喜爱发朋友圈,有的人表达感恩的方法是在心里,有的人对确实福利不感兴趣,还有的人可能是把你屏蔽了。

  那年末朋友圈都在晒各种企业福利,怎么规划小福利让职工有面子?

  福利方针作为鼓励、保存人才的办法之一,越来越遭到企业的喜爱,然后也呈现了各种五花八门福利项目。

  像近期圣诞节送礼物也是必不可少的项目,很多公司都进行礼物互换。

  某公司圣诞节,职工都将自己精心包装的礼物放在了公司前台门口,160多份礼物放在前台门口,甚是壮丽。礼物中有毛绒玩具、巧克力、红酒等,大多数礼物都被包装地严严实实,猜不到里面装的是什么。

  公司人事部的搭档说,这些可是当之无愧的神秘礼物。当天总经理会穿戴圣诞老人的衣服,抱着装得满满的抽奖箱,跑到每位职工的桌旁让他们抽奖,每个人都有礼物,咱们得到礼物的一起还要按照老板的要求去答谢下送礼物的职工。

  这种答谢有可能是一个熊抱,可能是一句耳语,最首要是咱们玩得开心。这样玩过一场之后,信任咱们就会更熟络了。

  普通人也有“夸耀需求”

  一百多年前,美国经济学家凡勃伦写了一本《有闲阶级论》,提出了一个新的概念,叫做“夸耀性消费”:顾客购买某些商品的意图,并不仅仅是为了取得直接的物质满意和享用,更大程度上是为了取得心理上的满意。

  这就呈现了一种奇特的经济现象,即一些商品价格定得越高,就越能遭到顾客的喜爱。这种现象被就称为:凡勃伦效应。

  凡勃伦效应对于现实生活的意义在于两点。

  榜首,贵不是意图,能夸耀才是。

  东西贵,但不适合夸耀,市场承受度也不会高。所以,贵的东西,有必要能做到识别度极高,让外人一看,就感叹:“哇!这东西很贵的!他的才能/品位/财富/地位/身份必定不一般!”

  或许“他真是花了心思、肯下功夫的,才送这个牌子的。”

  最典型的便是奢侈品,劳斯莱斯,LV,纪梵希,Burberry等等,有了这些经典标志,别人才知道你用的或许送的是大牌。

  第二,普通人也有“夸耀需求”。

  朋友问:用凡勃仑效应来解说奢侈品有市场我理解,但这跟咱们普通人有什么关系?

  咱们大多不会去买高端奢侈品来夸耀,而且大多数企业也不太可能买奢侈品作为福利给职工让职工夸耀啊!

  没错。可是凡勃仑效应告诉咱们另外一点,那便是夸耀是人们作出某种行为以取得满意感的方法之一。普通人当然也是如此。

  夸耀,是人类再正常不过的根本心理需求,甚至几乎能够称为刚需。

  随意总结下朋友圈里咱们晒的照片就知道了:网红景点/美食打卡/小众物品……

  所以,能够在公司布置打卡点,放上小礼物,小零食,暖心又温馨,既突出了企业文化,也满意了职工打卡愿望。

  这背后其实便是给职工供给一个可夸耀的潜台词:咱们公司连奖品都这么巨大上/有特色/有构思/贴心/温暖,咱们公司多牛,所以在这家公司工作的我很牛。

  相比照的,这年头,发个两三百的购物卡,没有特色的时节物品,职工只会觉得很Low,发个当然也就不好意思夸耀,更别提还有满意感了。

  当然,职工福利首要是为了体现企业对职工的关怀,不是为了让职工去发朋友圈夸耀,但你能够透过朋友圈或许其他途径的方法来看到职工对福利的满意程度,然后见微知著的了解职工对公司的认同感、归属感是否满意强。

  职工关怀规划中怎么考虑凡勃仑效应?

  说了这么多,那假如要从凡勃仑效应的视点来体现职工关怀的话,尤其是预算有限的HR们,具体能够怎么做?

  有以下三个方向能够去思考和准备让职工简单取得满意感的职工关怀:

  榜首,尽量了解职工的喜好,挑选职工喜闻乐见的福利或活动。

  比方1:假如职工大多是80末90初,本年六一发8090零食大礼包,篮球赛,温泉旅行,轰趴馆,密室逃脱,剧本杀等这些个性化的福利尤其适合越来越年轻化的职工,不能为了福利而福利,而是一定程度上让职工真正参加进来。

  第二,规划有特色的、罕见的、有构思、定制的活动或福利,且尽量不重样。

  比方2:本年职工生日派对是蛋糕和留念杯子,下一年就要换心思,比方安排职工去DIY一个蛋糕。

  比方3:本年端午节是自己动手包粽子,下一年换成手艺缝制香包比赛,而且香包材料是罕见的香料。

  第三,在有预算的情况下,尽量挑选与大品牌或特色品牌或稀缺品牌合作。

  比方4:比方年会礼物有一部分是手机,那宁肯手部数少一些,也要手机品牌和类型是中上水平的。

  比方5:下午茶、庆功宴或聚餐的时分,同样是消费2000元,可是挑选一般的馆子和自助餐厅,职工的体验感会完全不同。比方现在网红特色虾宴,巨型披萨,网红特色餐厅,榜首次去大都会觉得新鲜有趣,不发个朋友圈都对不住这虾,发圈的一起也会有爽的感觉。

  朋友听完,恍然大悟:总算知道为啥花了钱,职工还没感觉了,企业很无奈,HR很为难了。

  新年现已到了,本年能够计划给职工发一些不一样的福利,幸福感会情不自禁。在这个满意的过程中,职工才更可能对企业更有认同和归属感。


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